KOBİ’ler için belirlenen “KOBİ
Strateji ve Eylem Planı (KSEP)” 2011-2013 dönemi için yenilenerek
yayınlandı. Plan yakın gelecek için KOBİ stratejisini çizmekle beraber 5
stratejik hedef çerçevesinde somut eylemler öngörmektedir. Bu 5 hedef arasında
yönetim ve kurumsal yetkinliklerin geliştirilmesi ile ar-ge kapasitesinin
artırımına ilişkin eylemler ön plana çıkmaktadır.
Ülkemiz KOBİ’lerinin en temel
sıkıntılarının başında yönetimsel becerilerin yetersizliği gelmektedir.
KOBİ’lerin en önemli özellikleri olarak bildiğimiz ‘girişimci ruh’ ve ‘çabuk
adaptasyon’un doğru kullanılması aşamasında bu beceri yetersizliği,
aşılması gereken bir duvar olarak karşımızda durmaktadır. Bu problemin
çözümünde etkili bir yol olabilecek ‘uzman desteği alma’ konusunda,
mevcut durum pek iç açıcı değildir. KOSGEB’in 2004-2007 yılları arasında
yaptığı araştırmaya göre imalat sanayi için dışarıdan danışmanlık ve eğitim
hizmeti kullanma oranı danışmanlık için %3, eğitim için %4.62 düzeyindedir. Bu
bağlamda 2011-2013 dönemi için beceri, yeterlilik ve bilgi donanımını artırımı
konularında somut politikalar belirlenmiştir. Eğitim, danışmanlık, sınai
mülkiyet hakları, enerji verimliliği, belgelendirme gibi konularda eksikliklerin
giderilmesi için KOSGEB, TOBB ve Türk Patent Enstitüsü faaliyetlerini ve
desteklerini artıracaklardır. Bu noktada KOBİ’lere de bu eğitim ve destek
faaliyetlerini takip etme ve bu konularda ısrarcı olma hususunda sorumluluk
düşmektedir.
Planın önem arz eden diğer bir kısmı
ar-ge faaliyetleri ile ilgilidir. Teknoloji geliştirme, inovasyon gibi
kavramlar ile KOBİ’ler arasındaki mesafenin daraltılması konusunda, proje
kültürünün öne çıkartılması öncelikli hale gelmiştir. Finansman konusunda
yetersizliklerden dem vuran KOBİ’ler için çok önemli fırsatlar içeren TÜBİTAK,
KOSGEB, Sanayi Bakanlığı ve Avrupa Birliği desteklerine olan ilgiyi artırmak
için gerekli bilgilendirme girişimleri, eylem planında yerini almıştır. Avrupa
İşletmeler Ağı[1], Avrupa Birliği Girişimcilik ve Yenilik
Programı (EIP), 1501 Sanayi Ar-Ge, 1507 KOBİ Ar-Ge Başlangıç Destek programları
önümüzdeki yıllar için, sınıf atlamak isteyen KOBİ’lerin yönelmesi gereken
hedefler olarak karşımıza çıkmaktadır. Hibe desteği sağlayan bu projelerin bir
parçası olmak KOBİ’ler açısından köklü bir dönüşümün başlangıcı anlamına
gelmektedir. Projeler önemli finansal kaynak sağlamalarının yanı sıra, sistemli
çalışma ve küresel yeniliklere adapte olma konusunda itici bir güç
oluşturmaktadır.
Ulusal bazda eylem planlarının bir
sihirli değnek misali değişimlere yol açmayacağı gerçeği ortada. Bu eylem
planlarının önemi, kendi yol haritanızı belirlemekte gizli. KOBİ’ler açısından
kendi yağında kavrulma devrinin kapanmış olması, küresel bakmayı mecbur
kılıyor. Bu değişime çekingenlikle yaklaşma maliyetinin, çekingenliği yaratan
unsurların maliyetinden fazla olacağı aşikardır. Bu yüzden size destek verme
amacıyla kurgulanmış kurumları proje, danışmanlık ve hibe destekleri konusunda
çalışmaya zorlamak, kendi eylem planınıza bir başlangıç noktası teşkil edebilir
ve bu planın ulusal eylem planından daha fazla yarar sağlayacağına şüphe
yoktur.
[1] Detaylı bilgi almak
ve Avrupa İşletmeler Ağı çerçevesinde erişebileceğiniz hizmetler için; www.ebicege.org.tr
0 yorum:
Yorum Gönder